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Lorsqu’une entreprise souhaite améliorer la réussite globale de ses projets, il est nécessaire de maitriser les processus d’ingénierie et donc de garantir la qualité des produits et des services issus de ces mêmes processus. A cet effet, il existe des modèles tels que le CMMI, un modèle d’évaluation de maturité des organisations concernant le développement de produits, de systèmes et de logiciels.

CMMI quèsaco ?

CMMI ou Capability Maturity Model Integration est un modèle de référence, un ensemble structuré de bonnes pratiques permettant d’appréhender, mesurer et améliorer les activités d’une organisation en évaluant son niveau de maturité concernant le développement de systèmes, de produits ou de logiciels.

Extension du modèle CMM (Capability Maturity Model) présenté par le Software Engineering Institute (SEI) dans les années 80 à la demande du United States Department of Defense (DOD) pour l’élaboration d’un référentiel de critères permettant de déterminer si un projet sera terminé dans les temps, selon les spécifications et sans dépassement de budget. Le modèle CMMI définit un ensemble d’objectifs visant à garantir la qualité des projets via une amélioration des processus clés : gestion de projet, ingénierie et support.

Formation au modèle

Pour acquérir les connaissances nécessaires à la compréhension et à l’application des bonnes pratiques préconisées par le modèle CMMI, il est préférable de suivre une formation dédiée. Ces formations permettent de maîtriser les domaines de processus rattachés aux différents étages de maturité de l’approche. Ces étages sont les suivants : Initial (niveau 1 de maturité), Managed (niveau 2 de maturité), Defined (niveau 3 de maturité), Quantitatively managed (niveau de maturité 4) et enfin Optimizing (niveau de maturité 5).

Les 19, 20 et 21 mai prochains, certains employés de Black Tiger suivront la formation, officielle et certifiante, CMMI V2.0 dispensée par Inspearit, cabinet de conseil en management de la performance et de la transformation des entreprises. Cette formation aborde les domaines de pratiques spécifiques à la mise en place et la gestion d’une activité de services et au développement de produits dans le contexte des projets de développement et d’ingénierie.

Divisée en deux modules, Foundations of Capability et Building Development Excellence, la formation apportera à nos participants le titre de Appraisal Team Member en confirmant leur capacité à utiliser la vue CMMI Development 2.0, à en comprendre les apports en matière de valeur business, à utiliser le modèle pour l’amélioration de la performance et à en connaître les principes d’évaluation.

Formation individuelle pour bénéfice d’ensemble

Au travers de la formation de nos employés, Black Tiger jouira d’une expertise supplémentaire dans l’amélioration de la productivité des projets et de la qualité des produits livrés avec l’assurance d’une meilleure maitrise des délais, une meilleure gestion des risques, des coûts et en augmentant la satisfaction client via une réponse plus pertinente à ses exigences. Cette formation présente de nombreux bénéfices non seulement pour les employés participants, mais aussi pour l’entreprise dans son ensemble qui y voit un investissement rentable et durable au travers des bénéfices qui seront perçus rapidement et de manière concrète. Black Tiger soutient ses employés et s’assure de leur offrir les capacités d’apprendre et de progresser dans un environnement qui privilégie l’expression de chacun au travers d’un projet d’entreprise ambitieux.

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